Джерело:
Хабрахабр / Захабренные / Тематические / Посты
Дата публікації:
12/03/2026 09:14
Постійна адреса новини:
http://www.vsinovyny.com/12752489
Три карандаша
12/03/2026 09:14 // Хабрахабр / Захабренные / Тематические / Посты
Тимлиды и команды в больших компаниях постоянно сталкиваются с одной и той же проблемой: бизнес хочет знать сроки, а разработка не может их назвать. Оценки «пальцем в потолок», спринты без delivery, злые заказчики и выгоревшие разработчики — знакомо?
«Три карандаша» — это метод инженерного груминга, который я разработал в боевых условиях и который сейчас стал частью стандарта разработки в Газпромбанке. Суть простая: вы берете доску, три цветных маркера и за два часа превращаете размытые бизнес-требования в понятный план работ с реалистичными сроками. Он подходит для любых задач: фронтенд, бэкенд, data science, интеграции. Если вы можете разложить работу на логические шаги — вы можете использовать три карандаша.
Всем привет. Меня зовут Рустам Файзулин. 30 лет BE- и data-science-разработчик, последние семь лет работаю коучем в Газпромбанке. Моя задача — сделать так, чтобы разработчики понимали, что надо сделать, а бизнес понимал, когда он это получит. Дальше расскажу, как родился мой метод, как он устроен и как внедрить его у себя.
Читать далее| « |
Наступна новина з архіву Почему навыки управления не спасают от истощения |
Попередня новина з архіву Право на забвение: как удалить образ человека из системы распознавания лиц и не сломать её |
» | |
|
|
||||