Джерело:
Хабрахабр:
Дата публікації:
17/10/2020 15:11
Постійна адреса новини:
http://www.vsinovyny.com/7157520
17/10/2020 15:11 // Хабрахабр:
Мы как продукт менеджеры, генерируем неисчисляемое количество идей. Каким-то образом у себя в голове их приоритизируем. Голова лопается, мы не знаем, что делать с этими идеями. В вашем “листе идей” какой-то ад творится… Особенно это знакомо людям которые только начинают свой путь в бизнесе, или же только начинают свой путь продуктами.
Эта статья поможет быстро (на пальцах) откинуть из сотни фичей большую часть. И оставить только те, которые действительно принесут бизнесу пользу.
Для начала рассмотрим переменную таблицу методов приоритизаций:

Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод.
По горизонтали есть внутренние методы приоритизации, которые решаются в рамках компании — команды.
Если же принимают участие пользователи, то соответственно это внешние.
По вертикали, то сколько данных есть для принятия решений.
Качественные когда вы делаете глубинные интервью от десятков респондентов. И количественные, когда имеется много разных аналитических данных.
Читать дальше →
| « |
Наступна новина з архіву Голливудская звезда Марк Уолберг: Ломаченко, благослови тебя Господь, я молюсь за тебя |
Попередня новина з архіву Компанії, в керівництві яких більше жінок, випереджають конкурентів за зростанням вартості акцій - Goldman Sachs |
» | |
|
|
||||