Джерело:
Хабрахабр:
Дата публікації:
03/04/2023 10:27
Постійна адреса новини:
http://www.vsinovyny.com/9891165
03/04/2023 10:27 // Хабрахабр:
X-фактор – это в реальности наличествующий, действующий и влияющий ключевым образом фактор, но по каким-то причинам не уловимый и не замечаемый, не учитываемый и не принимаемый во внимание и в расчёт, из-за чего на нём не делается акцент.
Исходя из названия статьи, «задача» — это и есть такой X-фактор в менеджменте (управлении).
Но парадокс заключается и в том, что «задача» не просто X-фактор, а ещё и «квинтэссенция» менеджмента.
Встаёт вопрос: почему задача – это X-фактор управления и его квинтэссенция?
То, что задача — X-фактор, я обнаружил, когда писал статью «Что такое задача?»[3] и искал определение задачи. И, как ни странно, не находил. Из-за чего писал: «Сначала я хотел взять уже имеющееся понятие “задачи”. Думал, раз оно не сходит с уст, и все его применяют, значит, оно должно быть. Каково же было моё удивление, когда я не смог найти в Интернет однозначного определения задачи. Такого вот, чтобы было чётко дано: “задача – это то-то и то-то”. Чтобы можно было по этому определению её идентифицировать и отделить от других сущностей. Не нашёл».
В указанной статье, конечно же, я разобрал эту проблему, можете почитать. Но «на ус намотал». Отметил - неспроста это.
Затем я на это обратил внимание в том же разделе в статье «Чем задача отличается от цели?». Там я задавался вопросами: «Все же руководители и не только руководители постоянно применяют фразы: “поставил задачу”, “наша задача”, “я озадачил подчинённого”, “выполнение задач показало”, “лишить премии за невыполнение задачи” и т. д. Не уж-то они не осознают, что главное – это задача. Постоянно этим оперируют и не осознают?».
Читать далее| « |
Наступна новина з архіву Династии в управлении IT-компаниями: их скорее всего не будет, но это не страшно |
Попередня новина з архіву Как мы разрабатывали браузерную игру: взгляд со стороны frontend-архитектора |
» | |
|
|
||||